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Réinventons les ressources humaines

Représentation de la formation : Développer son agilité et son potentiel de réussite

Développer son agilité et son potentiel de réussite

Tarif à partir de... Programme, durée et tarifs personnalisables suivant les besoins de l'entreprise

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,0/10
(41 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
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Formation créée le 25/04/2023. Dernière mise à jour le 15/06/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation est centrée sur le développement des potentiels afin de favoriser ses réussites, tant sur l’aspect individuel que collectif. Elle s’appuie sur une capacité à mieux comprendre ses besoins, ses compétences, sa personnalité… ce qui rend chacun unique. Elle permet de remettre en question ses modèles de façon constructive pour développer une présence à soi et aux autres plus authentique et de créer des relations plus efficaces. Cette formation permet de développer des postures managériales et des styles de leadership plus justes, à la base d’une meilleure coopération avec et entre les équipes. Utilisant les masques pour travailler sur sa vision de la réalité, l’image de soi, les ressources de la personne…, cette formation est un voyage vers une meilleure compréhension de ses potentiels pour leur permettre de se déployer. Personnes en situation de handicap : Séminaire adapté aux personnes en situation d’handicap. Merci de prendre contact avec Martine Coiffard, notre référent handicape pour étudier ensemble les meilleures conditions d’accueil en formation : martine.coiffard@groupepace.com - tel : +33 (0)6 10 14 75 71.

Objectifs de la formation

  • Remettre en question ses modèles de façon constructive
  • Développer sa présence, aux autres et à soi dans l’organisation
  • Être plus proche et plus habile pour gérer ses émotions
  • Donner sa place à la relation en toute confiance
  • Porter davantage ses couleurs en étant plus authentique
  • Dépasser ses peurs & ses freins pour exercer son pouvoir sereinement
  • Développer l’harmonie & la diversité dans les styles de Leadership
  • Renforcer la coopération et la responsabilisation des personnes
  • Réduire le stress et redonner du sens à nos actions
  • Porter les projets et les équipes avec confiance depuis son propre Leadership juste et centré

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout personne qui souhaite prendre conscience de ses potentiels et qui souhaite leur permettre de trouver une place équilibrée dans son rôle managérial et/ou transversal avec son environnement.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Jour 1 :
    • Attentes et besoins d’évolution de chaque participant
    • Mise en relief des attentes et besoins sur la rosace masques- neurohormones
    • Des Apports : « Personnalités et dynamiques : savoir différencier une compétence, un tempérament, un caractère, un potentiel et l’image de soi »
    • Expérience et apports des neurosciences : « Les défis situationnels & les réponses multiniveaux (Neuronales, Rôles, Directions, biologie, actions »
    • Parcours d’essai des masques :« Passeport pour la relation »
    • Mécanismes de perception de la réalité : comment je « vis » la réalité. Causes endogènes et exogènes. L’impact de nos filtres « masqués »
    • Ombres et lumières sur nos différents rôles dans le management
    • Curseurs et niveaux de similarité entre les personnes et leurs rôles
  • Jour 2 :
    • Réactivation de mémoire sur les différents principes vus la veille
    • Mémorisation des archétypes (musique, rythmes et corps)
    • Image personnelle et impact professionnel : « quelle image j’ai de moi quelle image ont les autres de moi ? »
    • Bilan Ressources Evolution : quelles ressources pour « Savoir devenir ? » Quels masques prédominent ? Comment les autres me perçoivent ? Quels potentiels aujourd’hui aurais-je besoin de mettre plus en valeur ?
    • Comment se représenter positivement les différentes dynamiques et solutions managériales ?
    • Harmonie et équilibre : Avant – après : la puissance de la conscience de nos potentiels et de mes capacités d’adaptation
    • Evaluation personnelle des progrès sur les objectifs poursuivis
    • Quizz d’évaluation et de compréhension des apprentissages
    • Evaluation de la formation et clôture
Équipe pédagogique

Nous sommes un collectif de professionnels chevronnés, aux compétences variées, d’horizons bigarrés et internationaux. Nous sommes unis autour d’un socle de valeurs fortes, et nous portons tous, tel le dégradé de l’arc-en-ciel, les couleurs propres de notre engagement au service de la Paix. Le Groupe PACE intervient dans les collectifs et auprès des personnes afin de révéler les potentiels de ressources humaines, de faire émerger plus de coopération et d’intelligence relationnelle, et de contribuer aux projets des structures. Notre équipe est investie dans l’accompagnement des personnes et des collectifs, que ce soit dans la relation d’aide, dans les métiers du soin, pour les managers et les entrepreneurs, ou tout simplement pour toute personne désirant se développer personnellement. Selon les dates et les lieux vous pourrez être accompagnés par : Olivier CORCHIA, Francis JAMES, Hervine BRUNAUD, Christine ESTIRAC Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre site : https://www.groupepace.com/groupe-pace/#notre-equipe

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuille de présence
  • Formulaire de positionnement avant la formation
  • Quizz d’évaluation et de compréhension des apprentissages
  • Formulaire d’évaluation de la formation et positionnement du stagiaire par rapports aux objectifs
  • Une attestation de participation sera remise à chaque stagiaire
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • La pédagogie du groupe PACE s’appuie sur une démarche éclosive, ludique et bienveillante : la formatrice part du vécu des participants et des compétences qu’ils ont besoin de développer ; elle établit ensuite un chemin de progression individuel et collectif, en adoptant un rythme d’activités participatives et ludiques favorisant le déroulement des activités et l’acquisition des compétences tout au long de la formation.
  • Le modèle pédagogique comporte donc une phase éclosive, une phase d’apports théoriques, et une phase d’applications. Il s’appuie sur de nombreuses mises en situation : travaux en sous-groupes ou en binômes, rendus fructueux grâce à la confiance établie entre les participants, co-acteurs de leur progression.
  • Exercices concrets (mémorisation des attitudes dans la difficulté et la facilité par dynamiques comportementales, recadrage sur l’intérêt de chaque positionnement, ancrage des ressources pour intégrer la diversité de son leadership personnel...)
  • Trainings d'application (orientés vers la qualité d’adaptation performante aux situations, sur les défis concrets et la résolution des problèmes systémiques...)
  • Support de formation projeté
  • Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques sur un extranet personnel dédié à chaque stagiaire

Qualité et satisfaction

Période de référence des indicateurs de résultats : depuis mai 2023
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(41 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants