Parcours savoir-devenir : Développer son leadership & les dynamiques de coopération
Parcours certifiant
Formation créée le 01/06/2026. Dernière mise à jour le 08/10/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
80 heures (10 jours)Formation certifiante
OuiFinancement CPF
Formation finançable CPFParcours savoir-devenir : Développer son leadership & les dynamiques de coopération
Parcours certifiant
Dans un environnement en perpétuel changement, de plus en plus complexe avec une intensification des interdépendances pour relever des défis communs d’ordre économique, social et environnemental, les qualités relationnelles, de créativité et de coopération sont devenues essentielles. Ces dernières années, les manières d’incarner le leadership ont beaucoup évolué : se développent des modes de leadership plus ouverts, plus inclusifs, plus partagés qui laissent plus de place à la force du collectif et au développement du potentiel de chacun. Ce certificat vous permettra de faire le bilan sur vos « soft skills» et talents et de déceler des axes de développement professionnel et personnel. Chacun sera amené à prendre conscience de son potentiel de leadership pour l’actualiser et développer les conditions d’un leadership partagé et inclusif. Il s’agira d’élaborer des pistes d’action en s’appuyant sur des leviers comme : développer son authenticité, son écoute, sa confiance, sa vision personnelle, son courage, son pouvoir d’agir, son empathie et son ouverture. Ces leviers seront activés et conscientisés grâce une méthode de connaissance de soi puissante, intuitive et collective, éprouvée depuis plus de 25 ans : la méthode Persona. En même temps que vous vivrez cette expérience, vous bénéficierez de grilles de lecture des comportements individuels et collectifs basées sur les dernières recherches en sciences cognitives et leadership. Venez vivre une expérience passionnante et structurante pour porter vos projets individuels ou collectifs ! Vous pourrez vivre un parcours inoubliable et précieux pour votre vie professionnelle et personnelle dont vous pourrez tirer les bénéfices suivants : • développer vos capacités cognitives, émotionnelles et corporelles, • renforcer la richesse de ses réflexions et de votre imaginaire, • enraciner la confiance dans vos forces, • faire appel à de nouvelles ressources, • apprendre à apprendre de modèles interculturels, • développer une réelle réflexion et actions sur vos postures de leadership et sur l’exercice du pouvoir en collectif. Depuis 2023, vous avez la possibilité de vous inscrire dans cette formation certifiante sur le Savoir-Devenir pour acquérir de nouvelles compétences comportementales (Soft skills). Cette formation est finançable par votre CPF, par votre entreprise ou par France Travail, et validée au niveau Bac+5 par un diplôme Grandes Écoles délivré par la Clermont School of Business et le Ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, immatriculée au RNCP 42672 (Bloc 4). Pour tout complément d'information concernant le bloc de compétences, équivalences, passerelles, suites de parcours et débouchés, veuillez vous référer au site de France Compétences https://www.francecompetences.fr. Cette formation est basée sur expérientiel, grâce : • à une approche originale faisant appel aux ressentis et aux ressources profondes via les masques de la méthode Persona • à une expérience collective d’apprentissage et de coopération modélisante • aux apports des dernières recherches en sciences cognitives et théories des organisations. Le Parcours comprend 3 modules. Selon la formule choisie (intensif l’été ou échelonné sur l’année au sein de la Clermont School of Business), ces 3 modules s’échelonnent sur 8 à 12 jours. Tous les frais annexes de déplacements, hébergements & restauration sont à la charge des participants. Personnes en situation de handicap : Séminaire adapté aux personnes en situation d’handicap. Merci de prendre contact avec Martine Coiffard, notre référente handicap pour étudier ensemble les meilleures conditions d’accueil en formation : martine.coiffard@groupepace.com - tel : +33 (0)6 10 14 75 71.
Objectifs de la formation
- Incarner une posture professionnelle responsable et agile en analysant ses modes de fonctionnement, ses ressources et ses leviers de développement, afin d’ajuster ses comportements aux situations professionnelles et renforcer la qualité des relations et de la coopération.
- Communiquer de manière authentique et impactante en mobilisant l’écoute active, le questionnement, le feedback et la reconnaissance, afin de créer un climat de confiance, de favoriser l’engagement et de fluidifier la coopération.
- Tirer les enseignements de ses expériences et de celles des autres en mobilisant une démarche réflexive, afin de favoriser la prise de recul, la capacité de résilience et l’apprentissage collectif.
- Impulser et animer des dynamiques de coopération en mobilisant une posture soutenante, facilitante et inclusive, afin de faire émerger les contributions et renforcer l’engagement autour d’objectifs communs.
- Exercer un leadership impactant et responsable en prenant sa juste place, en valorisant les contributions de chacun et en favorisant l’autonomie et la responsabilisation, afin de fédérer et de développer une performance collective durable.
Profil des bénéficiaires
- Ce certificat s’adresse à toute personne qui souhaite développer son leadership et ses capacités relationnelles, adaptatives et émotionnelles
- Parler français ou anglais
- Entretien préalable avec un intervenant ou le responsable pédagogique pour partager la situation actuelle professionnelle et personnel, le projet professionnel et les objectifs de formation en rapport avec le Leadership et les dynamiques de coopération.
Contenu de la formation
Module 1 • 3 jours • Optimiser son agilité comportementale (La Voie bleue • Déployez vos horizons et passez à l’action)
- Prendre conscience de ses modes comportementaux et de ses ressources profondes
- Poser son diagnostic : modes systématiques, inhibés, à révéler
- Développer de nouveaux comportements au service de son propre développement et de celui du collectif
Module 2 • 3 jours • Apprendre de ses échecs et compléter ses réussites
- Identifier ses zones d’excellence et ses propres stratégies de réussite
- Identifier ses espaces de progression et ses ressources internes et externes pour atteindre ses objectifs
- Reconnaître l’excellence de l’autre, le questionner pour faire émerger ses stratégies de réussite et en extraire des pistes d’action pour soi-même et le collectif
Module 3 • 2 jours • Exercer son leadership avec intégrité au service d’une dynamique collective et de nouveaux possibles
- Clarifier et comprendre sa manière d’incarner le leadership
- Identifier les mouvements fondamentaux d’un leadership d’équipe
- Faire un bilan sur ses besoins éventuels de moduler son leadership
- S’inspirer de modèles de leadership pour soutenir l’exercice de son leadership
- Elaborer des pistes d’actions pour prendre place dans son système
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence
- Formulaire de positionnement avant la formation
- Quizz
- Formulaire d’évaluation de la formation
- Formulaire d'autopositionnement permettant de mesurer les acquis de la formation
- Formalisation d’un plan d’action et soutenance
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Expérience de formation mêlant expérimentations, temps réflexifs, temps de partage et d’intégration
- La pédagogie du groupe PACE s’appuie sur une démarche éclosive, ludique et bienveillante : la formatrice part du vécu des participants et des compétences qu’ils ont besoin de développer ; elle établit ensuite un chemin de progression individuel et collectif, en adoptant un rythme d’activités participatives et ludiques favorisant le déroulement des activités et l’acquisition des compétences tout au long des 3 jours.
- Le modèle pédagogique comporte donc une phase éclosive, une phase d’apports théoriques, et une phase d’applications. Il s’appuie sur de nombreuses mises en situation : travaux en sous-groupes ou en binômes, rendus fructueux grâce à la confiance établie entre les participants, co-acteurs de leur progression.
- Support de formation
- Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques sur un extranet personnel à chaque stagiaire
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- A l'issue de la formation le participant aura acquis les clés lui permettant de développer : - ses capacités cognitives et son agilité décisionnelle dans un monde complexe et incertain. - ses capacités d'écoute, d'adaptation, de reconnaissance et de communication interpersonnelle. - son esprit critique et sa capacité de discernement. Développer sa curiosité et sa capacité à apprendre. - la compréhension des dynamiques et équilibres de coopération. - sa capacité de réflexivité et d'appropriation, définir des plans d'action personnels. - un leadership inclusif dans les projets. - une méthodologie d'alignement des interventions. Certification par la Clermont School of Business. Ces compétences seront démontrées lors de la certification : oral de 30 minutes devant un jury composé de membres de la CSB (Clermont School of Business) et de professionnels indépendants du secteur. Validité permanente après obtention.
- Certificat Développer son leadership et les dynamiques de coopération Bloc 4 Coopérer dans un cadre professionnel - DipViGrM - Diplôme Programme Grande Ecole