Logo de l'organisme de formation

Réinventons les ressources humaines

Représentation de la formation : Parcours savoir-devenir : Développer son leadership & les dynamiques de coopération

Parcours savoir-devenir : Développer son leadership & les dynamiques de coopération

Parcours certifiant.

Formation présentielle
CPF #
Durée : 80 heures (10 jours)
Taux de satisfaction :
9,7/10
(9 avis)
Prochaine date : le 17/05/2024
Durée :80 heures (10 jours)
Net de TVA

Éligible CPF

Se préinscrire
Durée :80 heures (10 jours)
Net de TVA

Éligible CPF

Se préinscrire
Durée :80 heures (10 jours)
Net de TVA

Éligible CPF

Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 20/04/2023. Dernière mise à jour le 25/09/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Dans un environnement en perpétuel changement, de plus en plus complexe avec une intensification des interdépendances pour relever des défis communs d’ordre économique, social et environnemental, les qualités relationnelles, de créativité et de coopération sont devenues essentielles. Ces dernières années, les manières d’incarner le leadership ont beaucoup évolué : se développent des modes de leadership plus ouverts, plus inclusifs, plus partagés qui laissent plus de place à la force du collectif et au développement du potentiel de chacun. Ce certificat vous permettra de faire le bilan sur vos « soft skills» et talents et de déceler des axes de développement professionnel et personnel. Chacun sera amené à prendre conscience de son potentiel de leadership pour l’actualiser et développer les conditions d’un leadership partagé et inclusif. Il s’agira d’élaborer des pistes d’action en s’appuyant sur des leviers comme : développer son authenticité, son écoute, sa confiance, sa vision personnelle, son courage, son pouvoir d’agir, son empathie et son ouverture. Ces leviers seront activés et conscientisés grâce une méthode de connaissance de soi puissante, intuitive et collective, éprouvée depuis plus de 20 ans : la méthode Persona. En même temps que vous vivrez cette expérience, vous bénéficierez de grilles de lecture des comportements individuels et collectifs basées sur les dernières recherches en sciences cognitives et leadership. Venez vivre une expérience passionnante et structurante pour porter vos projets individuels ou collectifs ! Vous pourrez vivre un parcours inoubliable et précieux pour votre vie professionnelle et personnelle dont vous pourrez tirer les bénéfices suivants : • développer vos capacités cognitives, émotionnelles et corporelles, • renforcer la richesse de ses réflexions et de votre imaginaire, • enraciner la confiance dans vos forces, • faire appel à de nouvelles ressources, • apprendre à apprendre de modèles interculturels, • développer une réelle réflexion et actions sur vos postures de leadership et sur l’exercice du pouvoir en collectif. En 2023, vous avez la possibilité de vous inscrire dans cette formation certifiante sur le Savoir-Devenir pour acquérir de nouvelles compétences comportementales (Soft skills). Cette formation est finançable par votre CPF, par votre entreprise ou par Pôle emploi, et validée au niveau Bac +5 par un certificat CF7 Grandes Écoles de l’ESC CLERMONT. Cette formation est basée sur expérientiel, grâce : • à une approche originale faisant appel aux ressentis et aux ressources profondes via les masques de la méthode Persona • à une expérience collective d’apprentissage et de coopération modélisante • aux apports des dernières recherches en sciences cognitives et théories des organisations. Le Parcours comprend 3 modules. Selon la formule choisie (intensif l’été ou échelonné sur l’année au sein de l’ESC Clermont Ferrand), ces 3 modules s’échelonnent sur 8 à 12 jours. Tous les frais annexes de déplacements, hébergements & restauration sont à la charge des participants. Personnes en situation de handicap : Séminaire adapté aux personnes en situation d’handicap. Merci de prendre contact avec Martine Coiffard, notre référente handicap pour étudier ensemble les meilleures conditions d’accueil en formation : martine.coiffard@groupepace.com - tel : +33 (0)6 10 14 75 71.

Objectifs de la formation

  • Agir de manière congruente en conscience de soi et de l’ensemble de ses potentiels en mobilisant ses capacités d’agilité comportementale
  • Favoriser l’engagement en développant ses capacités d’écoute, de reconnaissance et de feedback
  • Renforcer sa confiance pour oser prendre sa place et permettre aux autres de prendre la leur
  • Créer les conditions de la coopération et de l’innovation en favorisant l’ouverture, la curiosité et l’inclusion
  • Impulser des dynamiques apprenantes en modélisant ses expériences et celles des autres
  • Incarner un leadership inspirant en partageant sa vision et en mobilisant les énergies autour de soi
  • Réaliser un plan d’action personnel à partir des dernières approches de développement personnel et de développement des collectifs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Ce certificat s’adresse à toute personne qui souhaite développer son leadership et ses capacités relationnelles, adaptatives et émotionnelles
Prérequis
  • Parler français ou anglais
  • Entretien préalable avec un intervenant ou le responsable pédagogique pour partager la situation actuelle professionnelle et personnel, le projet professionnel et les objectifs de formation en rapport avec le Leadership et les dynamiques de coopération.

Contenu de la formation

  • Module 1 • 3 jours • Optimiser son agilité comportementale (La Voie bleue • Déployez vos horizons et passez à l’action)
    • Prendre conscience de ses modes comportementaux et de ses ressources profondes
    • Poser son diagnostic : modes systématiques, inhibés, à révéler
    • Développer de nouveaux comportements au service de son propre développement et de celui du collectif
  • Module 2 • 3 jours • Apprendre de ses échecs et compléter ses réussites
    • Identifier ses zones d’excellence et ses propres stratégies de réussite
    • Identifier ses espaces de progression et ses ressources internes et externes pour atteindre ses objectifs
    • Reconnaître l’excellence de l’autre, le questionner pour faire émerger ses stratégies de réussite et en extraire des pistes d’action pour soi-même et le collectif
  • Module 3 • 2 jours • Exercer son leadership avec intégrité au service d’une dynamique collective et de nouveaux possibles
    • Clarifier et comprendre sa manière d’incarner le leadership
    • Identifier les mouvements fondamentaux d’un leadership d’équipe
    • Faire un bilan sur ses besoins éventuels de moduler son leadership
    • S’inspirer de modèles de leadership pour soutenir l’exercice de son leadership
    • Elaborer des pistes d’actions pour prendre place dans son système
Équipe pédagogique

Nous sommes un collectif de professionnels chevronnés, aux compétences variées, d’horizons bigarrés et internationaux. Nous sommes unis autour d’un socle de valeurs fortes, et nous portons tous, tel le dégradé de l’arc-en-ciel, les couleurs propres de notre engagement au service de la Paix. Le Groupe PACE intervient dans les collectifs et auprès des personnes afin de révéler les potentiels de ressources humaines, de faire émerger plus de coopération et d’intelligence relationnelle, et de contribuer aux projets des structures. Notre équipe est investie dans l’accompagnement des personnes et des collectifs, que ce soit dans la relation d’aide, dans les métiers du soin, pour les managers et les entrepreneurs, ou tout simplement pour toute personne désirant se développer personnellement. En fonction des dates et des modules, la formation peut être dispensée par : Olivier CORCHIA - Créateur de la Méthode Persona Hervine Brunaud - Enseignante Persona Christine ESTIRAC - Enseignante Persona Francis JAMES - Enseignant Persona Martine COIFFARD - Enseignante Persona Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre site : https://www.groupepace.com/groupe-pace/#notre-equipe

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuille de présence
  • Formulaire de positionnement avant la formation
  • Quizz
  • Formulaire d’évaluation de la formation
  • Formulaire d'autopositionnement permettant de mesurer les acquis de la formation
  • Formalisation d’un plan d’action et soutenance
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Expérience de formation mêlant expérimentations, temps réflexifs, temps de partage et d’intégration
  • La pédagogie du groupe PACE s’appuie sur une démarche éclosive, ludique et bienveillante : la formatrice part du vécu des participants et des compétences qu’ils ont besoin de développer ; elle établit ensuite un chemin de progression individuel et collectif, en adoptant un rythme d’activités participatives et ludiques favorisant le déroulement des activités et l’acquisition des compétences tout au long des 3 jours.
  • Le modèle pédagogique comporte donc une phase éclosive, une phase d’apports théoriques, et une phase d’applications. Il s’appuie sur de nombreuses mises en situation : travaux en sous-groupes ou en binômes, rendus fructueux grâce à la confiance établie entre les participants, co-acteurs de leur progression.
  • Support de formation
  • Mise à disposition en ligne de supports pédagogiques sur un extranet personnel à chaque stagiaire

Qualité et satisfaction

En 2022, l’évaluation de la formation par les apprenants est de 4/4 et le taux de réussite est de 100%. Période de référence des indicateurs de résultats automatiques sur le catalogue digital : depuis mai 2023
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(9 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l'issue de la formation le participant aura acquis les clés lui permettant de développer : - ses capacités cognitives et son agilité décisionnelle dans un monde complexe et incertain. - ses capacités d'écoute, d'adaptation, de reconnaissance et de communication interpersonnelle. - son esprit critique et sa capacité de discernement. Développer sa curiosité et sa capacité à apprendre. - la compréhension des dynamiques et équilibres de coopération. - sa capacité de réflexivité et d'appropriation, définir des plans d'action personnels. - un leadership inclusif dans les projets. - une méthodologie d'alignement des interventions. Certification par l'ESC Clermont-Ferrand. Ces compétences seront démontrées lors de la certification : oral de 30 minutes devant un jury composé de membres de l'ESC Clermont-Ferrand et de professionnels indépendants du secteur. Validité permanente après obtention.
Détails sur la certification
  • Certificat CF7 - DipViGrM - Diplôme Programme Grande Ecole

Prochaines dates

  1. Développer son leadership & les dynamiques de coopération... - 17/05/2024 au 27/05/2024 - Bali - Indonésie